A Diretoria Executiva da Unimed Petrópolis inaugurou na última segunda-feira (27.03), novos leitos da Unidade Cirúrgica e Materno Infantil no Hospital Unimed Petrópolis. São 11 leitos cirúrgicos e 09 leitos materno Infantil. O ambiente contou com nova identidade visual que transmite o propósito da cooperativa, a vocação em cuidar. A ampliação foi possível, após o credenciamento de novos leitos no Hospital SMH – Beneficência Portuguesa de Petrópolis.
O momento marca uma fase de constantes melhorias na unidade, como explica o Diretor Técnico do hospital Jeferson Correa.
“É um momento singelo que representa uma mudança de paradigma da gestão do hospital em relação ao que se precisa fazer num momento de crise. É da crise que surgem as grandes oportunidades! Então o desafio da gestão atual, tanto do hospital quanto da cooperativa, é dar a volta por cima, no meio de um hospital que já deveria ter, ao longo da sua história, duplicado o seu tamanho. O desafio é enxergar que nós perdemos tempo na história, mas que hoje precisamos arregaçar as mangas, tirando algumas pessoas da zona de conforto e acomodação para encarar o desafio. Queremos uma unidade materno-cirúrgica, queremos um espaço maior para os nossos pacientes, queremos visualizar o nosso Centro Cirúrgico com uma capacidade muito maior do que a atual.” destaca Dr. Jeferson.
O presidente Claudio Batista e a vice-presidente Rosane Klôh Banger estão acompanhando semanalmente o trabalho realizado no Hospital Unimed Petrópolis, através de reuniões com a diretoria da unidade onde todas as decisões são discutidas previamente em conjunto. As lideranças e equipes de todos os setores tem papel fundamental de fazer o diagnóstico e levar os problemas para serem discutidos com o foco em soluções.
A vice-presidente Rosane Klôh Banger celebrou a conquista e falou sobre os próximos passos para o Hospital Unimed Petrópolis.
“Esse é um marco simbólico do que representa meses de negociação para podermos abrir uma enfermaria cirúrgica. Nós ainda não temos condições de construir leitos, mas havia uma necessidade de movimentarmos no nosso Centro Cirúrgico. Então a forma que nós conseguimos foi essa, de encaminharmos os pacientes clínicos de baixa complexidade para o SMH e mantermos essa enfermaria fechada para os pacientes cirúrgicos. A intenção, no próximo passo, é voltar a ter um berçário e uma sala de parto. Esse é o primeiro movimento dessa caminhada!” disse Dra. Rosane.
O presidente da cooperativa, Claudio Batista, explica que a obra não demandou muitos recursos, e que todas as decisões estão sendo tomadas de forma colegiada.
“Inclusive os nossos outros setores, como T.I. e Comunicação estão participando ativamente desse processo de mudança. Estamos em busca de implantar todos os projetos com o objetivo de melhorar o nosso hospital e o atendimento à rede. O cliente é a razão da gente existir. Uma instituição médica existe pelo atendimento ao cliente.” finalizou Dr. Claudio Batista.
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