{"id":54807,"date":"2026-10-22T13:54:24","date_gmt":"2026-10-22T16:54:24","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldeitaipava.com.br\/?p=54807"},"modified":"2026-10-22T13:54:36","modified_gmt":"2026-10-22T16:54:36","slug":"fecomercio-rj-orienta-empresarios-sobre-adaptacao-a-escala-5x2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldeitaipava.com.br\/index.php\/2026\/10\/22\/fecomercio-rj-orienta-empresarios-sobre-adaptacao-a-escala-5x2\/","title":{"rendered":"Fecom\u00e9rcio RJ orienta empres\u00e1rios sobre adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 escala 5×2"},"content":{"rendered":"\n

Reuni\u00e3o de diretoria debate impactos da redu\u00e7\u00e3o da jornada, custos operacionais e papel da negocia\u00e7\u00e3o coletiva na adequa\u00e7\u00e3o dos diferentes setores<\/em><\/p>\n\n\n\n

Os desafios da redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho e da adapta\u00e7\u00e3o das empresas \u00e0 escala 5×2 estiveram no centro da reuni\u00e3o de diretoria da Fecom\u00e9rcio RJ, realizada nesta quarta-feira (21\/10). Aberto pelo presidente Antonio Florencio de Queiroz Junior, o encontro contou com a participa\u00e7\u00e3o dos consultores da federa\u00e7\u00e3o Carlos Am\u00e9rico Freitas Pinho e Jacqueline Lippi, al\u00e9m do consultor convidado Ronald Sharp.<\/p>\n\n\n\n

O debate abordou os efeitos das mudan\u00e7as sobre os custos operacionais, a organiza\u00e7\u00e3o das equipes e os hor\u00e1rios de funcionamento, considerando as particularidades do com\u00e9rcio de bens, servi\u00e7os e turismo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEst\u00e1 todo mundo com uma s\u00e9rie de d\u00favidas. E isso \u00e9 causado pela falta de discuss\u00e3o e pelo a\u00e7odamento para aprovar o fim da escala 6×1\u201d<\/em>, ressaltou o presidente Antonio Florencio de Queiroz Junior.<\/p>\n\n\n\n

Entre os temas analisados estiveram a implementa\u00e7\u00e3o da jornada de 42 horas semanais, com dois dias de repouso semanal remunerado, e a posterior redu\u00e7\u00e3o para 40 horas. Os consultores destacaram que os impactos ser\u00e3o distintos conforme a atividade econ\u00f4mica, o regime de remunera\u00e7\u00e3o, o tamanho das equipes e as necessidades de opera\u00e7\u00e3o de cada estabelecimento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO momento exige planejamento e an\u00e1lise cuidadosa dos impactos da nova jornada, especialmente diante do prazo curto para adapta\u00e7\u00e3o. A orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 buscar solu\u00e7\u00f5es juridicamente seguras, respeitando as particularidades de cada setor\u201d<\/em>, destacou Jacqueline Lippi.<\/p>\n\n\n\n

A organiza\u00e7\u00e3o dos per\u00edodos de descanso tamb\u00e9m recebeu aten\u00e7\u00e3o. Durante o encontro, foi esclarecido que os dois dias de repouso n\u00e3o precisam, necessariamente, ser consecutivos ou coincidir com s\u00e1bados e domingos. A defini\u00e7\u00e3o das folgas dever\u00e1 observar as regras aplic\u00e1veis, os instrumentos coletivos e as caracter\u00edsticas de cada atividade, assegurando o cumprimento dos per\u00edodos legais de descanso.<\/p>\n\n\n\n

Nesse contexto, a negocia\u00e7\u00e3o coletiva foi apontada como instrumento fundamental para conciliar a adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s novas regras com a continuidade das atividades empresariais. Acordos e conven\u00e7\u00f5es coletivas poder\u00e3o contribuir para organizar escalas e estabelecer solu\u00e7\u00f5es compat\u00edveis com a realidade dos diferentes segmentos, especialmente daqueles que funcionam todos os dias ou mant\u00eam opera\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA negocia\u00e7\u00e3o coletiva ser\u00e1 fundamental para ajudar as empresas a se adaptarem \u00e0s mudan\u00e7as na jornada de trabalho. Cada atividade tem suas particularidades, e \u00e9 preciso avaliar a opera\u00e7\u00e3o de cada neg\u00f3cio para encontrar alternativas. O di\u00e1logo entre sindicatos patronais e laborais ser\u00e1 essencial nesse processo\u201d<\/em>, afirmou Carlos Am\u00e9rico Freitas Pinho.<\/p>\n\n\n\n

Os consultores ressaltaram, ainda, que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel estabelecer um percentual \u00fanico de aumento dos custos, pois os efeitos depender\u00e3o da estrutura e da din\u00e2mica de cada empresa. A orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 mapear as equipes, identificar os per\u00edodos de maior demanda e avaliar a necessidade de ajustes nas escalas e nos processos internos antes de assumir novas despesas.<\/p>\n\n\n\n

Diante do prazo de adapta\u00e7\u00e3o, a Fecom\u00e9rcio RJ refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de buscar orienta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e de manter a interlocu\u00e7\u00e3o com os sindicatos patronais. Como desdobramento do encontro, a federa\u00e7\u00e3o prev\u00ea a realiza\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es regionais com os sindicatos e seus associados para esclarecer d\u00favidas, aprofundar a an\u00e1lise dos impactos e discutir alternativas.<\/p>\n\n\n\n

A iniciativa integra a atua\u00e7\u00e3o da Fecom\u00e9rcio RJ para apoiar os empres\u00e1rios na transi\u00e7\u00e3o, fortalecer a negocia\u00e7\u00e3o coletiva e contribuir para solu\u00e7\u00f5es que conciliem seguran\u00e7a jur\u00eddica, respeito aos direitos dos trabalhadores e sustentabilidade das empresas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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